ULTIMA ORĂ
Cele mai recente știri din RomâniaEpoch Daily — Știri pentru era digitalăCele mai recente știri din RomâniaEpoch Daily — Știri pentru era digitală
business | social | economie | corporate | HR | marketing

Șeful Coca-Cola HBC România despre noii consumatori și angajați: „Ne ajută să rămânem conectați la viitor”

Radu Constantinescu

Radu Constantinescu

2 min citire
Cornel Cărămizaru CEO Coca-Cola HBC România în birou modern
Sursa foto: zf.ro

Sursă: Zf.ro

Șeful Coca-Cola HBC România, Cornel Cărămizaru, afirmă că noii consumatori și angajați aduc schimbări semnificative în modul de operare al companiei, fiind esențiali pentru adaptarea la viitor. Într-un interviu, el subliniază că această generație tânără contribuie la inovare și la menținerea relevanței pe piață.

Potrivit lui Cărămizaru, consumatorii din generația Z și Millennials preferă produse variate, cu un stil de viață sănătos, și sunt mai atenți la impactul asupra mediului. Această schimbare obligă compania să-și diversifice portofoliul, dezvoltând opțiuni cu conținut redus de calorii sau fără zahăr, pentru a răspunde noilor preferințe.

Ce impact are generația tânără asupra portofoliului Coca-Cola HBC România?

Directorul general explică că această generație cere transparență, varietate și sustenabilitate. În consecință, Coca-Cola HBC România a dezvoltat un portofoliu 24/7, care include băuturi răcoritoare, apă minerală, cafea, ceai, energizante și băuturi alcoolice premium, pentru a acoperi toate momentele de consum.

  • Creșterea ponderii produselor cu conținut redus de calorii sau fără calorii
  • Inovație continuă pentru a satisface nevoile în schimbare ale consumatorilor
  • Adaptarea ambalajelor pentru a fi mai sustenabile
  • Dezvoltarea de noi categorii de produse

Ce schimbări apar pe piața muncii pentru tineri?

Cornel Cărămizaru menționează că tinerii nu mai caută doar stabilitate financiară, ci și sens în activitatea lor. Ei vor să înțeleagă impactul muncii și să aibă oportunități reale de dezvoltare profesională, fiind mai conectați la tehnologie și mai atenți la echilibrul între viața personală și cea profesională.

Companiile trebuie să investească în programe de formare, mobilitate internă și în crearea unui mediu de lucru care să răspundă acestor așteptări. Coca-Cola HBC România urmează această direcție, implicându-se în proiecte pentru comunități și dezvoltarea competențelor tinerilor, pentru a-și consolida poziția pe termen lung.

În concluzie, adaptarea la noile generații reprezintă o prioritate pentru companie, fiind cheia pentru inovare, relevanță și creștere durabilă în viitor.